Процедура разрешения конфликта между психологами организации. Кто подскажет как решаются такие вопросы?

Дмитрий Болденков
Мне не понятны мотивы неугодных. Скорей всего это или старая вражда, или задиристость. Но большой вклад вносят крайне неприятные манеры руководителя. Это барство и садизм, как минимум. Причем у этих проявлений давняя история. Но тогда подчиненные были попроще, невзыскательные.
На сторону руководителя переходить бессмысленно оттого, что сначала она расправится с теми, потом с оставшимися. Все будут задавлены. Именно так выглядело на прежнем месте руководителя.
Но это детали.
Каковы бы не были неприятные манеры, это всего лишь манеры. Я говорю про грубые нарушения - нарушены условия работы.

Лексик
Дмитрий, я написала Мари-ночке, а потом решила и вам скопировать.

Я понимаю. что каждый решает проблему на своем уровне.
Я решила на своем, чему меня учили на бизнес-консультировании и трениг-менеджменте.

Первым делом нужна миним. первичная диагностика.
Мне сложно это сделать, и я исходила только из ваших слов.

Всего лишь предполагая возможные варианты причин такого поведения рук-ля.

Давайте отойдем от её роли из прошлого - политика....
Это диагноз серьезный, но все же, она так себя ведет НЕ СО ВСЕМ ПЕРСОНАЛОМ.
Так?
Так.
А значит это ФЛАЖОК!

Второе. Какая группа в какой период была трудоустроена?
Её единомышленники скорее с ней давно работают. а ваша группа - позднее трудоустроилась?

В общем, мне не понятно, ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ разделились Вы все на 2 группы?

Нужна качественная диагностика.
НУЖНА ГИПОТЕЗА!

А только потом искать РЕШЕНИЕ.

Вы же знаете, что без истинности гипотезы фиг продвинемся, да и бесполезно.
А для этого нужно больше данных.... фактов...

А вот эти мысли, вам на сейчас.
Что знаю, то и написала.

"здесь ведь уровень межличностный. а не организационный. отсюда - решать конфликт нужно на межличностном уровне. а значит здесь нет места предикату - психологи, здесь место - Ваням, Маням, Петям...

чтобы решить такой запущенный конфликт нужно работать с его проблемой. а проблема - люди-человеки, а не психологи.

И автор предлагая оценку своего рук-ля сторонними конторами выиграет в одном случаи, если рук-ля СНИМУТ или Уйдут его...

т.е. хирургическое вмешательство. а нож -
компетентная организация.

А чтобы решить проблему, при том. что рук-ль останется - рук-лю нужен коучинг, но перед сессиями коучинга нужны сеансы психотерапии.

Извините, но тема зацепила.

Автору сидела писала, а тут инет вырубили, пришлось перезагруз делать...результат - исчез мой текст (((сижу плачу (("

Понимаете Дмитрий, ведь при всех её нарушениях в поведении у неё есть объяснения такого поведения.

Если она рук-ль это ещё ничего не говорит о её уровне зрелости, как рук-ль и как человек.

Всем требуется развитие. и ей тоже...

В общем, эта проблема может быть на её глубин. уровне психики и значит только один выход - ПСИХОТЕРАПИЯ, затем КОУЧИНГ.

А внешне -это уровень КОММУНИКАЦИЙ.... это тренинги внутри коллектива.

Но кто все это будет делать?
Это сложно ведь...

А вот взять и отрубить, через компетент. органы как Вы предложили, может быть самым эффективным способом.

Дмитрий Болденков
Ее не выгонят сторонние посредники. Аллахвердов неофициально бы с ней побеседовал и всё, сразу отрезвела бы. Заниматься ее терапией никто не будет. Я просто не знал какими сволочными могут быть отношения. Таких поганой метлой гнать надо, без всякой терапии. Таких к психологии близко подпускать нельзя. Представьте, Вы работаете, а человек над Вами ежедневно планомерно глумится. К сожалению вот такие условия работы в порядке вещей. При этом 80% времени уходит на бумажную работу. И говоришь себе - жизнь прекрасна, даже при наличии некоторых шероховатостей.