manini
Ну так и назвали бы тему "Как свергнуть руководителя?"...)))
Дмитрий Болденков
Об этом нет речи. Руководитель зависим от мнения авторитетов. Вот я и ищу способ к ним обратиться.
manini
В таком случае, Вам нужно постараться их убедить в том, что стиль руководства действительно пагубно влияет на мотивацию большинства сотрудников, что неминуемо отражается на доходах организации... Не только словами, но и аргуменами с фактами и экономическим анализом...
Дмитрий Болденков
Авторитеты народ компетентный, им и доказывать не придется. Конечно они скажут ей не нарушать правил сообщества.
Но я не знаю, как обычно данная процедура обставлялась, каковы правила обращаться к авторитетам.
Обратились, но что будет дальше я не знаем. И не знаем туда ли обратились (в Психол.сообщество СПб, при СПбГУ).
Лексик
Дмитрий, как дела сейчас?
Есть изменения в лучшую сторону? или в худшую?
Напишите.
Буду ждать.
Кофеманка
Фирма Ваша? Директор наемный? Кто учредители? Собственники?
Если большинство считает, что наемный директор "разрушает" организацию, т.е. является "помехой для нормальной работы", обращайтесь к "верхам" вместе с этим самым большинством.
Может, и выгорит...
У нас получилось - сняли наемного директора, но радость была недолгой))))
Дмитрий Болденков
Верхи такую опытную личность не смогут привести в чувства. Тут нужны именно авторитеты, значимые для руководителя (психол.сообщество и т.п.). Верхи-то в этом не компетентны. Есть кураторы, но не тот уровень.
Кофеманка
Опять же вопрос: если речь идет о работе директора как администратора (условия работы, бизнес-процессы и т.д.) тогда обращаться нужно именно к тем, кто его на эту должность "презентовал".
Если же речь идет о профессионализме директора как психолога, и если он/она является членом какого-то профессионального сообщества, к которому можно обратиться как к сообществу профессионалов и высказать сомнение по поводу компетентности специалиста как психолога, а не как управленца - тогда имеет смысл обратиться в это сообщество.
Дмитрий Болденков
Это вопрос внутренних правил сообщества. Его можно решить без шума.
Кофеманка
В таком случае - удачи. Похоже, Вы уже сами знаете, как лучше действовать)))
manini
А Вы пробовали решить этот "конфликт" самостоятельно? Вы задавали вопросы руководителю тет-а-тет, что именно его не устраивает в Вашей работе, чем он не доволен и что он ожидает от Вас, каких действий?
manini
Знаете, я лично, по Вашим высказываниям, вижу ситуацию следующим образом... Новый руководитель (видимо женщина), по каким-то субъективным мнениям не обладает ни профессиональными знаниями, ни опытом руководителя, своим стилем руководства показалась Вам не угодной и некомфортной. И Вы решили от неё избавиться... Нет человека - нет проблемы. Вы выбрали самый простой способ, избавиться от дискомфорта, нежели заглянуть в себя и попытаться пойти на открытый диалог с руководителем, разъяснить происходящую ситуацию и стать угодным руководителю...))) Похоже на немощность, бессилие и истерию...))
Дмитрий Болденков
Это все бессмысленно объяснять. Мне не нужны технологии как найти подход к ней. Мне нужны посредники.
Mari-nochka
Перечитайте сами свою тему..там есть подразделы -
* *******... Вопрос:
Видите ли Вы перспективу решить эту проблему?.. т.д..
Доп.информация:Хотелось бы решить проблему не торопясь....****
теперь Вы пишите -..*Мне не нужны технологии как найти подход к ней. Мне нужны посредники.***..
я говорила, не как найти к ней подход, а о возможности разрядки сложившейся негативной ситуации..вы не слышите...или не хотите понимать..может не можете, т.к. хотите мстить...(
посредник - это киллер?)) он придет и решит за вас все вопросы, т.к. вы не в состоянии и не хотите сделать это сами?
в группе *психология* профпсихологу, искать посредника?))
перечитала выше ваши комменты -..решить без шума.**..*Тут нужны именно авторитеты**...-вы просто хотите свести счеты с тетенькой, а не знаете как это сделать, вот и все..а, у самого сил, ума, фантазии и знаний на это не хватает.. побольше бы таких тетенек, может быть, профессионалов стало бы больше.))
Дмитрий Болденков
Вы хотите обучать меня как общаться с ней. Это сложно. Я этого здесь не ищу. Для этого есть супервизии.
Mari-nochka
я даже не думала кого-то здесь чему-то учить/обучать..был задан вопрос-я ответила..решать вам.)
Дмитрий Болденков
В кабинете, где работают психологи, не обеспечена психол.обстановка. Раньше были еще и прочие проблемы психологической атмосферы кабинета (проходной двор, место тусовки, нескончаемые совещания по работе и личной жизни, и т.д.), мы их преодолели, ввели правила. (Там вообще не было положения о психологической службе.) Теперь осталось регламентировать поведение в кабинете руководителей (их сменилось уже не мало), чтобы они рабочий день не превращали в кошмар. Правила нам помогли сформировать посредники, супервизоры. А вот регламентация поведения руководителя на территории кабинета психологов это вопрос посредников более высокого уровня, это вопрос, требующий обсуждения в психологическом сообществе.
А руководитель, когда встал на должность, заявил - я личность сложившаяся, меняться не буду, я начальник и слушать никого не буду, меня ваше мнение не интересует. Поэтому ему ничего не объяснишь. Ему объяснят в его же сообществе, как себя вести на территории кабинета психологов. Просто барское поведение.
Mari-nochka
по-моему, Вы свой вопрос не так задали..)
Вам нужен правовой документ внутри организации, который регламентирует деятельность/поведение руководителя?
в любой организации есть НЛА - нормативные локальные акты.. в них прописываются нормы поведения, деловая этика, дресскод, ..т.д.. всё, что нужно для нормальной организации рабочего процесса..
Положение о персонале, о корпоративной культуре, Кодекс этики организации.. Вы про это спрашивали? все эти документы составляет или отдел кадров или персональщики фирмы.. пример-
http://trudovoepravo.ru/1973
Утверждаются руководителем или учредителями.. как пропишут во внутренних доках фирмы..
Вот там и прописывайте то, что считаете нужным для руководителя..
берете в тернете заготовки более-менее подходящие для фирмы, например кусочек отсюда-
http://delovoi-etiket.ru/etiket-rukovoditelya.html
или из реферата-
http://works.tarefer.ru/70/100493/index.html
и творите на здоровье..иль я опять не поняла?))
позвоните в подобные вашей, фирмы и спросите, что есть у них по этому вопросу.. может дадут/подскажут к кому обратиться..))
Дмитрий Болденков
Сырая деятельность, наплевательски оформлена. Давно из-за этого проблема, уже несколько коллективов из-за этого развалили. Бардак.
Mari-nochka
поняла..всё фигня, везде бардак.. кто-то должен за Вас решить этот вопрос.) Тогда в суд; собирайте доказательную базу и подавайте.
Удачи!
Лексик
Дмитрий, поняла что гос. контора.
Поняла, что специализированная служба.
Может быть - бесплатная городская психологическая служба г.....
Напишите хоть как и что?
Лексик
Извиняюсь, т.к. тема прошлая..
но отпишусь.
В гос. конторах кроме внутрен. регламента, который состоит из правил и положений, т.е. знаний, толком то ничего нет.
Там нет ни корпорат. культуры, ни каких систем мотиваций, ничего нет.
Сегодня тему увидела...читаю.
Удивляюсь такой ситуации.
Потом вспоминаю себя, как работала в псих. центре ЦЗН.
Ситуация идентична ситуации автора.
Но нарушения другого порядка были.
Мой руководитель сократил консультации с нуждающими с 60 мин. до 15-20 мин.
Время 60 мин. прописано в регламенте.
Думаю понимаете, что последствия себя не заставили ждать:
- низкая результативность таких консультаций. точнее эффективность под? была
- неудовлетворенность. а точнее недоумение и агрессия людей.
- у меня началась психосоматика, стал болеть желудок. почти как при гастрите.
Но это не гастрит - это оказалась психосоматика.
и др.
Бороться было бесполезно. Т.к. сложилась практика текучки, отработав 6-12 мес. люди уходили.
Хотя можно было бы стучать и достучаться до Верхов.
Также нарушения в алгоритме переподготовки, обучения.
Цель одна - снять как можно больше людей с учета в ЦЗН, отправив их на обучение.
ушла я и все...
Далее.
manini
Тема выбрана исходя из того, что конфликт в обществе психологов...))))
Дмитрий Болденков
Я хочу знать как обычно такие вопросы решают именно среди психологов. С учетом наличия психол.сообщества, где есть специализирующиеся по конфликтологии, и привыкшие к таким заявкам.
Катацубури
ыыыы..кто победил - тот и главный псих?????
работа_способная радовать
Нет, тот кто умеет держать себя в руках тот и победил...а тот, кто псих, тот проиграл......очень много народу у которых перевернуто сознание как у вас......
Mari-nochka
.. Война между психологами -*** -среди психологов войны вообще не может быть.. любая борьба, тем более война- это признак не профессионализма в этой области.
Если они между собой не могут наладить, поддерживать взаимоотношения, хотя бы нейтралитет соблюдать, о каком профессионализме может идти речь?
Mari-nochka
для меня конкуренция - это уровень мастерства..причем чем он выше, тем люди более гармоничны и тратить свою энергию на это, не будут. Профи не конкурируют.. они каждый мастер в своей области.. а мастера не воюют..нейтралитет соблюдают с равными, на других внимания не обращают.
работа_способная радовать
Все верно, вы попали в яблочко, так вот, те, что не профи выдают себя с головой подставляя профи, и этот момент и описывает автор.
Mari-nochka
Вы меня не поняли..у мастера таких ситуаций не будет..)) и тем))
Mari-nochka
да, на том уровне, на котором находится мастер, такие *трудности* решаются по взрослому, а не по подростковому..)
Mari-nochka
????????...это вы сами себе? самоутверждаетесь? иль практику отрабатываете?
вот и я говорю, побольше бы таких тетенек в такой среде.)))
работа_способная радовать
Это был ответ\опережение на рассуждение решать по взрослому....
а что такое среда? - это то что мы сами создали, а не наоборот.....
Mari-nochka
... Это был ответ\опережение** -это называется -заигрались в психологию.
Катацубури
ЭТО - не конкуренция..
ЭТО - мерянье письками...
Катацубури
я привыкла называть вещи своими именами..
Лексик
здесь ведь уровень межличностный. а не организационный. отсюда - решать конфликт нужно на межличностном уровне. а значит здесь нет места предикату - психологи, здесь место - Ваням, Маням, Петям...
чтобы решить такой запущенный конфликт нужно работать с его проблемой. а проблема - люди-человеки, а не психологи.
И автор предлагая оценку своего рук-ля сторонними конторами выиграет в одном случаи, если рук-ля СНИМУТ или Уйдут его...
т.е. хирургическое вмешательство. а нож -
компетентная организация.
А чтобы решить проблему, при том. что рук-ль останется - рук-лю нужен коучинг, но перед сессиями коучинга нужны сеансы психотерапии.
Извините, но тема зацепила.
Автору сидела писала, а тут инет вырубили, пришлось перезагруз делать...результат - исчез мой текст (((сижу плачу ((
Дмитрий Болденков
"смахивает на битву экстрасенсов"
Это действительно крайне неприятно. Представьте, что неугодные ни на минуту не могут забыть о глумящемся над ними руководители, даже в отпуске. Вот так человек способен напрягать обстановку вокруг себя. Но повторяю, данный руководитель это психолог только по диплому, полученному 30 лет тому назад и психологом не работавший.
Одна из радостей профессии психолога - ощущать свою принадлежность миру психологов, иметь это общение с коллегами. Ведь мы растем обсуждая сложные случаи, активно обмениваемся опытом.
Александра 20
в моем трудовом опыте люди, попавшие в группу "обиженных руководством" были чаще всего не слишком проффесиональны... профессионала легко не обидишь...
может к себе следует присмотреться?..
Александра 20
а мне-то зачем??? не у меня же проблемы...
а то, что Вы, как психолог, не можете ликвидировать конфликтную ситуацию, вызывает сомнения в Вашей профпригодности...
Лексик
и что?
он не имеет право на вопрос?
хоть какого уровня профи. но он пришел сюда за помощью...
Показано с 61 по 120 из 131 комментариев
каждый видит в другом свое зеркальное отражение..
может ВАм стоит посмотреть на свое отношение к начальству..*опыта нет, работала полгода, окружила себя любимчиками..** у кого больше претензий к другому? у кого больше амбиций и гордыни? начните с себя.. выверните себя на изнанку -посмотрите честно - что Вы хотитте от ситуации? ее свергнуть, унизить, убрать из фирмы или попробывать наладить отношения, работу.. борьба только усугубляет неприязнь..)