Бюджетное загородное строительство

Денисов Александр Сергеевич
Доброго времени суток!

Идея Viper27 не нова. Минус - не выдерживает никакой критики.

По данной схеме на рынке работает ТЫСЯЧИ компаний, фирм, частников...
В Москве и Питере знаю - не один десяток. В регионах, которыми я интересовался - тоже.
(некоторое время назад интересовался данным вопросом как клиент)

Мысль может быть и хорошая: "Взять готовое и сделать лучше"
Но вот в чем лучше? Об этом автор умалчивает...
Изо всех комментариев я понял только одно - дешевле...

Вопросов очень много. Например:
Почему продукт (услугу) будут покупать ИМЕННО у него, а не у других участников данного рынка
которые уже зарекомендовали себя?

Почему у него будет дешевле, чем у других?
(не буду приводить здесь остальные вопросы, т.к. это займет много времени)

Подобные проекты, на мой взгляд, могут работать ТОЛЬКО при наличии НОВИЗНЫ, или, как сейчас
принято говорить - "фишки". Вот ее то как раз и нет!

Желание что то сделать - всегда похвально!
Но для инвестирования (не только финансового, но и любого (реклама и т.п.)) данный проект слишком сырой...

Однако, это только мое мнение...

С уважением, А. С.

Viper27
Какие вы резкие, однако...

"Не выдерживает никакой критики!"

Ну давайте посмотрим на вашу "критику"

1. Идея на нова - это критика? А она должна быть нова?
2. Много конкурентов - это критика? А у кого их мало? у Газпрома?
3. Почему будут покупать у меня - потому что я работаю над организацией рекламы и продаж. Не вижу критики, только скрытое "кто ты такой"
4. Дешевизна - не самоцель, но я уже объяснял - у меня издержки ниже чем у крупных участников рынка. Это тоже критика?
5. Основная критика, которой идея не выдержала, осталась в незаданных вопросах?
6. Фишку болтуны ищут всю жизнь лежа на диване, а она проста - работать надо, а не трепаться.
7. Ваш взгляд явно некомпетентен, вы никогда не управляли проектами.
8. У вас все равно ни денег ни ресурсов нет.

Право на мнение есть у каждого.

Денисов Александр Сергеевич
Отвечу на Ваши тезисы кратко:

1. Идея должна быть НОВА! Иначе - это не Ваша идея, а пересказывание чужой. Это может быть и уже существующий процесс, но он должен ВЫГОДНО отличаться от уже реализованных. У Вас этого нет.

2. Много "конкурентов" - не страшно. Однако Вы не привели НИ ОДНОГО конкурентного преимущества! Вы кроме ценовой конкуренции другие методы знаете? И, кстати, почему тогда не предлагаете открыть, например, ГАЗПРОМ -2, раз Вы не видите разницы?)))

3. Вы считаете что ТОЛЬКО ВЫ работаете над рекламой и постановкой продаж?))) А остальные просто так сидят?

4. Издержки ниже? Почему? Вы собираетесь зарабатывать меньше? Вы собираетесь платить людям меньше...?
Считаю, что соотношение доход/издержки у Вас будет гораздо хуже, чем у других участников рынка.
А то, что Вы приводите сравнение крупных участников говорит только о том, что развиваться Вы не собираетесь!

5. Ваш проект не представляет пока интереса для инвестора.
6. Ошибочное мнение.
7. Данное Ваше утверждение говорит только о том, что аргументы у Вас закончились. Когда заканчиваются аргументы - начинаются оскорбления и переход на личности. О моем опыте и компетенции Вы абсолютно ничего не знаете.
8. Я здесь присутствую как раз как инвестор, а не соискатель.)))

С уважением, А. С.

Viper27
Повторю еще раз:

1. Я не считаю, что малый бизнес должен заниматься поиском новых идей. Малый бизнес должен массово закрывать текущие очевидные потребности рынка. Поиск ИДЕИ - это разорение еще до начала работы.
И он вовсе не должен выгодно отличаться - вполне достаточно того, чтобы он работал хотя бы не хуже конкурентов. Постепенно совершенствуясь, приобретая опыт.

2. Не понял, к чему это все? можете проще сформулировать?
Конкурентов на строительном рынке в секторе двух-трех заказов в месяц просто нет. НЕТУ ее. Вам только кажется, что компаний много. Назовите хотя бы две. Но заказчиков хватает на всех мелких. Пока речь об этом.

3. Остальные не сидят, нет. И я не сижу. Это работа, у всех так.

4. >>>Издержки ниже? Почему? Вы собираетесь зарабатывать меньше? - вы путаете издержки с прибылью?
Как вы интересно считаете МОИ соотношения доход/издержки? Какие на это основания? У вас мое cashflow?

5. Ага, и не выдерживает никакой критики, это я уже видел.

6. В малом бизнесе некогда заниматься поисками фишки. В нем все грубее и циничней. Фишки в процессе работы находятся сами.

7. Возможно. Это эмоции. Надоело одно и то же повторять.
8. Возможно. Тогда это странно.

Денисов Александр Сергеевич
Отвечаю:
1. Вы считаете, что НОВОГО ничего не должно быть в проекте? Как же тогда УТП? В чем будет его уникальность?
В таком случае можно просто выкладывать здесь готовые и реализованные бизнес-проекты и предлагать людям их реализовать... Однако, в таком случае проще вложиться в уже работающий проект, а не создавать его зеркальную копию...

2. С тем, чтобы закрывать текущие потребности - согласен (однако я никогда этого не отрицал!) Однако КАК закрывать - имеет значение!

3. "Поиск идей...- разорение" - полностью несогласен! Во первых - Следует помнить, что когда то и эта идея была НОВОЙ! Во вторых - ищем не только идею нового бизнеса, но и новые идеи в СУЩЕСТВУЮЩЕМ бизнесе. А никак не уже существующие проекты с целью их повторить...

С уважением, А. С.

Алексей Захаров
Мне кажется, в контексте нашего обсуждения, одно другому не противоречит.

Можем мы найти какую-то новую идею? Наверное. Это будет замечательно.

Но гораздо проще брать свободные ниши и работать, не изобретая велосипеда. Это тоже замечательно.

УТП инновационного бизнесе в нем самом.

УТП традиционного бизнесе в неком найденном преимуществе, на котором делается акцент при продвижении. При этом, никакого РЕАЛЬНОГО преимущества может не быть. Просто остальные об этом не говорят, только ми всего. А для клиента это может быть важным.

А у булочной вообще может не быть никакого УТП, кроме близости к подъезду.

Денисов Александр Сергеевич
Последнее - "...близость к подъезду" тоже УТП! Причем очень неплохое! Вспомните хотя-бы проекты магазинов "шаговой доступности")))

НОВЫЕ ниши, а не уже существующие!))) Разве это не НОВАЯ идея?

Если клиенту это Важно - разве это не РЕАЛЬНОЕ преимущество?

И по контексту:

">>>. Я не считаю, что малый бизнес должен заниматься поиском новых идей. Малый бизнес должен массово закрывать текущие очевидные потребности рынка. Поиск ИДЕИ - это разорение еще до начала работы.

* ***********

Полностью поддерживаю!
"
из этих слов резюмируем: "НЕ ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ поиском новых идей! ЭТО РАЗОРИТЕЛЬНО!
И Вы согласились с этим мнением...

С уважением, А. С.

Алексей Захаров
Скажем так...

Я считаю, что в большинстве случаев, в приложении к конкретной экономической ситуации и малому бизнесу, при условии отсутствия конкуренции во многих традиционных нишах существует возможность, не изобретая велосипед, успешно реализовывать многие проекты, используя ранее наработанный человечеством опыт. При этом. Опять же в приложении к малому бизнесу, который оперирует " шаговой доступности" и не конкурирует с другими, не нужно сильно заморачиваться наукой и УТП. Делайте что-нибудь и делайте это качественно. Вот и все.

После того, как что-то начали делать - можно искать новые идеи. Не раньше.

Иначе получается, что некоторые начинают искать "новые идеи" в тех сферах, в которых не понимают абсолютно ничего:-)

Дилетанту никакая "новая" идея в голову придти не может.

Какая новая идея может придти мне в области строительства, например?

Все мои идеи в строительстве будут абсолютным бредом для любого, кто мало мальски в теме.

Viper27
Именно это я и хотел сказать.

Пока ты сидишь и мечтаешь о поиске мега-уникальной идее другие успешно нарабатывают опыт. Пробуют, ошибаются, но начинают понимать и потихоньку зарабатывать. А у мечтателя через пару месяцев деньги на макароны кончатся, и он, разочарованный в самой идее малого бизнеса опять пойдет проситься к кому-нибудь на работу.

Федор Викторович
В данном вопросе я на стороне автора идеи Viper27. Сложно изобрести что-то новое в строительстве. Достаточно ГРАМОТНО и ТВОРЧЕСКИ приспособить уже придуманное, а потом КАЧЕСТВЕННО воплотить. Если поставить себе целью строить не дешевые дома, а ДОМА подешевле, то это вполне реально. Я сейчас реализую похожий проект и могу предложить несколько вариантов удешевления строительства:
- простой функциональный проект дома (без декоративных балкончиков, колонн и пр.), заказать проект лучше в молодой архитектурной фирме - недорого и взгляд у них незамыленный,
- одноэтажный (меньше затрат на фундамент, стены, лестницы),
- подвал вообще не нужен (требует больших затрат, а толку от него нет),
- участок 4-7 соток- достаточно для дома, гаража, бани и детской площадки, а картошку все равно никто сажать не будет,
- таун-хаусы на 2-3 семьи - соответственно затраты на подведение коммуникаций (свет, газ, вода, канализация, дорога) разделите на двоих-троих,
затраты на строительство также ниже (за счет общих стен),
- достаточная площадь 120-150 кв.метров, максимум 200, дом в 300 к.метров сожрет ваши деньги на отоплении и ваши нервы при уборке. Поэтому больших домов в продаже полно, а небольших и функциональных почти нет.
- стройматериалы закупать у оптовиков и производителей, а не в розницу - в интернете сегодня можно найти и тех и других.
- для работ нанимать не прорабов-ПОСРЕДНИКОВ, а строителей-профи с рекомендациями,
- экономия должна быть передана КЛИЕНТУ, чтобы клиенту было ОЧЕНЬ ВЫГОДНО с вами работать, тогда клиенты у вас будут всегда.
Вывод: нет у вас УТП, ну и хрен с ним. Просто хорошо работайте!!!