В бумаге, датированной 10 января 1951 года, говорится о внесении «временной поправки» в политику управления персоналом в IBM, которая, наконец, позволяет женщинам продолжать работать в компании после замужества. Из документа:
Вступает в силу немедленно и до дальнейших распоряжений:
1. Работающая женщина не должна будет увольняться из компании при вступлении в брак.
2. Компания будет рассматривать кандидатуры замужних кандидаток на вакансии.
Текст письма:
Женщины в должности торговых комиссаров?
Даже после некоторых раздумий трудно найти причины для того, чтобы поддержать идею о назначении женщин на должность торговых комиссаров.
Там, где публичные медиа хорошо развиты, например, в Северной Америке и Англии, и где нет других серьезных недостатков, таких как исламское отношение к представительницам слабого пола, относительно молодая привлекательная женщина может работать с некоторой эффективностью, если находится в подчинении. Но поскольку она, вероятно, будет единственной женщиной-помощником торгового представителя в целом по области, что в других странах вряд ли вообще возможно, это привлечет интерес и вызовет общественный резонанс.
Если бы мы имели дело с продажами женской одежды и аксессуаров, женщина могла бы содействовать этому гораздо эффективнее мужчин.
Но даже с учетом этих доводов такой назначенец не будет оставаться молодым и привлекательным навечно и в дальнейшем вполне может стать проблемой для нас.
Некоторые трудности, которые сразу же приходят на ум:
(I) Женщины не работают, за исключением очень незначительных рангов, в качестве торговых комиссаров в любой известной службе;
(II) Трудно представить их в роли торговых комиссаров, во-первых, потому что они не смогут так же свободно общаться с бизнесменами, как мужчины. Большинство мужских клубов, например, не позволяют женщинам вступать в них;
(III) Отношения с предпринимателями будут, скорее всего, несколько формальными, что осложнит получение информации;
(IV) Крайне сомнительно, чтобы женщина может год за годом, при различных условиях выдерживать напряжение, умственное и физическое, которые являются частью жизни торгового комиссара;
(V) У мужчины обычно есть семья, которая эффективно управляется женой. Женщине придется совмещать домашние заботы с ее обычной работой;
(VI) Если мы будем нанимать на работу выпускников в качестве стажеров, то большинство из них, вероятно, заведут семьи в течение пяти лет;
(VII) Если бы мы набирали людей из делового мира, у нас гораздо сократилась бы область для рекрутинга, поскольку количество женщин-руководителей в бизнесе весьма незначительно;
(VIII) Старая дева может, и это происходит довольно часто, превратиться с годами в настоящего деспота. Мужчины же, наоборот, становятся мягче и выдержаннее;
(IX) Женщина, занимающая место мужчины, может мешать в принятии решений. Она может выйти замуж в любое время и оказаться потерянной для нас. Ее нельзя рассматривать в качестве долгосрочных инвестиций в том смысле, в каком мы рассматриваем мужчину.
(Подпись)
(AR Taysom)
13 марта 1963 года.
P.S. Я с тех пор установил то, что, казалось бы, только служит поддержкой вышеупомянутым замечаниям -
Г-н H. W. Woodruff, торговый комиссар Великобритании:
У них есть несколько торговых комиссаров женщин, но только на постах в столице, ибо оказалось, что женщины не могут работать там, где необходимо взаимодействие с предпринимателями.
Женщины эти - довольно пожилые дамы из Отдела Великобритании и, предположительно, занимаются только торговой политикой.
Г-н N. Parkinson, внешние связи:
С тех пор как рекрутинг стажеров стал осуществляться в рамках Закона о найме на государственную службу, нет никакого способа исключить женщин от приема на должности, и на самом деле поступает намного больше заявок от женщин, нежели от мужчин. Некоторых из них попадают на работу, но все назначения осуществляются на основании их достижений в учебе. Одна женщина назначается в среднем на каждые двенадцать мужчин.
Они должны быть обучены в течение 18 месяцев перед тем, как займут должность. В среднем женщина выходит замуж в течение пяти лет.
Это очень дорогостоящий процесс, но Отделу внешних связей не хватает мужества хлопнуть дверью из-за парламентских мнений, влиятельных групп и по ряду других причин.
(A. R. Taysom)
Перевод Ивана Ильина
По материалам gizmodo.com и thesocietypages.org
Полное или частичное копирование материала допускается только с указанием активной ссылки на источник http://hrtech.ru/
