Мотивационные программы

Мария78
У рекламы будущее точно есть...


Луша
Хотелось бы знать, в какой компании дарят такие подарки. От турпоездки бы точно не отказалась.)) А насчёт мотивационных прграмм - думаю, что они будут востребованны, но не те, что связанны с большими тратами, а нематериальные. Сейчас работодатели немного успокоятся (из тех кто остался), оглянуться и поймут, что в условиях кризиса выжить можно только имея очень профессиональных сотрудников. Перестанут всех без оглядки увольнять. А чтобы удержать профессионалов будут искать способы их мотивации и удержания.


Lana
сейчас одна мотивационная программа - рабочее место! И те, у кого оно есть, должны быть счастливы и не нуждаться в дополнительной мотивации.


Дед Егорий
Мотивационные программы не только необходимы, но и must be, особенно в нынешних условиях. Причин этому много. Вот, например, ссылка на недавно обсуждавшийся пост: http://www.superjob.ru/community/ocenka_personala/...

В сегодняшней ситуации сотрудники чувствуют неуверенность в завтрашнем дне, что приводит (как бы кто ни говорил) к падению эффективности. И регулярные выплаты зарплаты, хотя и являются знаком стабильности, но сигнал достаточно слабый. И нужны хотя бы с целью повышения корпоративного духа, улучшения корпоративной культуры некоторые знаки со строны руководства, которые говорили бы о том, что компания не просто выживает в данный момент, но еще и уверенно смотрит в завтра. Одним (и важнейшим) таким знаком и является проведение мотивационных программ.

Кризис в данном случае ничего особо сильно не изменил, разве что поменял приоритеты у некоторых аспектов управления.


Александр Александрович Аверьянов
Мотивационные программы будут (должны быть) всегда. В зависимости от ситуации (внешней, внутренней) они обязаны изменяться, чтобы не превратиться в демативационные. Все обычно забывают, что помимо клерка есть еще и рабочий, так вот здесь как никогда и нигде (посмотрите сравнительный анализ производительности труда в РФ и США) нужна правильная мотивационная политика, кстати, как способ борьбы с кризисом. Что касается статьи, то это ж реклама. По поводу мотивации и стимулирования (не путайте) написано горы книг, диссертаций и т.п. а не ерунда про путевки и стоянку рядом с учредителем (еще бы в туалет один разрешили ходить, честь то какая пользоваться сливным бочком после учредителя:)


Локальный стратег
Отсутствие правильной мотивации ведёт к ДЕмотивации. Выстроить же не просто некую зависимость компенсации труда от результатов - один из самых важных моментов в управлении персоналом.
Что же касается статьи, то её авторство является выражением и уровня - "Туристическая компания"... Согласование выстилания ковровой дорожки может как в человекочасах, так и в прямом денежном выражении достигнуть суммы, сравнимой с самим вояжем. Есть намного более простые и действенные механизмы поощрения.


Nicemen
согласен на все 100%.


Виктор74
Странное состояние я испытал, посетив указанный сайт. Вроде все правильно - нужна мотивация, но получается, что работа это настолько горька на вкус, что довеском к ней необходимо что-то сладенькое, вкусненькое добавить - замотивировать... чтоб не тошнило что ли... что-то не доработано в этом во всем...


anka3d
Девушка на указанном по ссылке сайте корявенько пытается рекламировать свою продукци. Здесь нет речи о реальной мотивации-это реклама туристического продукта! Главный слоган"Добавьте в жизнь работника пафоса". А некоторым работникам он совсем не нужен, хотя есть и другая категория:) Нужно знать, что ДАННОГО работниа мотивирует, иначе какая это мотиация? зачем мне место на стоянке, если мне важнее не выделяться, а в театр сходить?
А вот с LANA не согласна, негативная мотивация ни к чему хорошему не приводит. Человек в состоянии страха вообще плохо соображает. А если это увеенный в себе профессионал, он после таих речей от руководства ооочень задумается, зачем он будет тратить собственные силы на принесение прибыли омпании, которая к нему так относится.


TatyanaL
anka3d
Не буду отрицать, что пытаюсь "корявенько" рекламировать сайт... Но это не говорит о том, что мотивация меня не интересует вовсе.

Буду признательная всем за рекомендации материала по данной тематики. И спасибо за ответы и проявленный интерес.


anka3d
А я и не говорю, что она Вас вовсе. росто такая общая мотивация далека от реальности. здесь, как я понимаю, была задача продать туристический продукт, задумка неплохая, но если это деловое предложение для HR ов, то не о том немного песня.. А если хотие получить реальную консультацию под реальный запрос, тогда более чётко его озвучивайте:) Написание работающих рекламных текстов-большая наука. Тут много факторов нужно учесть:) Мотивация-основа основ, она бует всегда. без этого ни один сотрудник попу от дивана не поднимет:)


JeanneE
Буду рада поделиться информацией по этому вопросу, пишите ez@hrexpert.ru


Nicemen
Я незнаю еще ни одну компанию, где качественно функционирует система мотивации. Кризис наоборот, придал новый импульс развитию систем мотивации. С ними как раз сейчас HR ы и должны плотно работать. Оценка, учет результатов работы сотрудников, формирование KPI, нормирование труда, создание системы оплаты на основе эффективности и объема работы сотрудника.


JeanneE
Буду рада поделиться информацией по этому вопросу, пишите ez@hrexpert.ru