Обсуждение Проекта= ("МикроМобиль Клуб", Доставка товаров на дом)

суфий
Очень даже отличается!! Наша компания предлагает заключить договор с банком и открыть клиенту ещё одну банковскую, дебетовую карточку!!
1) На этой карточке мы завязываем все отношения с клиентами и с другим участниками проекта! а это:
Банк-льготное обслуживание;
Сеть заправок, заправляясь на которых клиент получает несколько процентов обратно!!
Сеть супермаркетов- продукты со скидкой по карте;
Сеть технических центров-услуги со скидкой;
И несколько других участников (пока не могу сказать, ведём переговоры!!)
И отовсюду наш клиент получает кэш-бек на карточку!:возврат денег!не бонусов или баллов, а именно живых денег!
Прошу оценить!
утконос рядом не стоял..

суфий
Ну всех цифр я раскрыть не смогу!но некоторые.. пожалуйста!
Во первых не пластик, а настоящая карта банка-партнёра! На неё вы можете перечислять с другого счёта, вносить наличными через банкомат и т.д.!
1) Процента за обслуживание не будет!
2) Скидка 10% на наши услуги доставки, такси, и проката автомобилей.
3) Скидка 7% от сети супермаркетов.
4) Скидка 2% от сети заправок.
.....................................................!!!
Всего 12 или 14 участников проекта!которые будут по вашему желанию:начислять % на карту или минусовать со счета!
Вот и вся арифметика!

Алексей Захаров
>>>1. господин Суфий становится руководителем проекта, поскольку есть

OK

>>>2. уже несколько водителей. и Есть - "МикроМобиль Клуб"

И что?

Двести водителей мы легко за день наймем на SJ.

Есть - "МикроМобиль Клуб" - это что? В чем его прелесть?

>>>3. Моя идея не сложна и кредитоспособна

(уточнение. Для всех раз и навсегда. Идеи НЕ являются кредитоспособными. Это утопия! Готов отдельно изложить точку зрения и договориться о терминах.)

>>>Доставка продуктов на дом.

>>>>Вкратце - объем расходов на потребление продуктов питания с 2003 года вырос по домохозяйствам (ДХ) почти в 3-4 раза по баксу, если измерять.
* *********

Сколько? Цифры?

>>>Само собой, если спокойно подойти к среднему чеку на семью (ДХ) - расходы могут быть - осознанно меньше раза в 2, чем средний чек 2008-пальцатого года.
* ************

Какой планируется средний чек на семью из четырех человек на недельный запас базовых продуктов?

>>>Кроме того, при планировании расходов они закономерным образом снижаются. Где-то на 30%. Еще часть - высасывают у кассы неизвестно на что.
* *******

Кто это исследовал? Ссылка на источник.

Что высасывают у кассы? Жвачка? Батарейки? Другие спонтанные покупки?

>>>>Больше того - умная закупка оптом - тоже снижение цены. Как в Германии - бизнес "Альди" - там экономят на все, покупатели даже сами разворачивают товар в торговом зале. И "Альди" - растет.
Никто не выкобенивается...
* ************
Огромная логистическая компания. Упоминание в данном контексте неуместно. Никакого отношения к теме не имеет. Если к их бизнесу пристегнуть обсуждаемую идею, то бизнес через день разориться, ибо как раз и живет потому, что ни цента народ не платит за дополнительные сервисы.

>>>4. Следующее - хозяйка НЕ ТРАТИТ время, может отдохнуть (передохнуть) вместо того, чтобы давиться в очередях.

Кто последний раз и где видел давку в очередях? Или я чего-то не понимаю?

>>>5. За все за это можно брать 10-15% от чека, разве нет?

Нет, конечно.

Если в Ашане что-то можно купить за 5 рублей, то вы должны привезти максимум по 5. А лучше по 4.95.:-)

>>>Сначала сделать основной бизнес, потом - франшизой от SJ - помочь в других городах.

Красиво:-)

6. Чем хорош бизнес под эгидой SJ? Тем что есть ПР, реклама, и главное - доверия больше.

Безусловно:-)

>>>А на первых этапах - это будет самым главным для развития клиентуры.

Нет. Самым главным будет уникальное торговое предложение. Если для "богатых" - то по уровню сервиса, а если для "бедных", то по цене. Тот же самый набор продуктов того же качества должен быть процентов на 5-10 дешевле.

Пластилиновый Билетёр
Давка в очередях - хороший аргумент.
Действительно, в выходной день в больших магазинах есть такая проблема.
Я знаю людей, для которых переход на доставку - это альтернатива не только очередям, но и тасканию сумок, по меньшей мере, от машины/автобуса до квартиры.
Кроме того, если нет машины, то притащить на себе одном на четырех человек, на неделю, да еще основных продуктов (т.е.тяжелых и занимающих много места) - практически невозможно.

А тут все заказал.
Дверь открыл - все внесли, денег взяли и ушли.

суфий
Отлично! Спасибо за коммент, сразу всё поняли и оценили все плюсы данного сервиса!

Пластилиновый Билетёр
Плюсы этого сервиса, как такового, очевидны.
Скоро таких компаний будет много.

Где "мясо"? Что позволит набрать результат, и что позволит его удержать?

Svetlana HR
http://cherepitza.boom.ru/index.html#BBB
Я вот о чем:рынок не насыщен тротуарной плиткой. Легкой, не дорогой... То, что дачнику нужно... Ребят, это не моя идея.. Но!! Это пойдет...

evsal
Леонид. Хочу поделиться с Вами своим наблюдением по этому поводу.
Мы в свое время завели карточку Утконоса. Но потом как-то не пользовались. Почему. У него есть доставка - очень хорошо. Но покупать дешевле всё же в Пятёрочке или Ашане. К чему я это. У Утконоса ты покупаешь "его" продукты, соответственно, по ЕГО ценам. В предлагаемом Вами варианте ты - только водитель. Т.е. тебе не нужно реализовывать "свои" товары. Из этого следует, что ты в праве закупаться там где тебе удобней. А ты, как разумный человек, будешь это делать там, где ниже цены. Чем сможешь как-то снизить конечную стоимость.
Я понятно выразился?

Можно пойти дальше - создать себе базу постоянных клиентов, ЗАПРОСЫ КОТОРЫХ ТЫ УЖЕ ЗНАЕШЬ (будешь знать к тому времени как они станут постоянными). Это даст тебе возможность закупать оптом то, что более часто ими потребляется. А это опять таки снижение конечной стоимости.

Леонид Ник
я к этому и ведуУТП (уникальное предложение этого бизнеса)
состоит в оптимизации расходов на необходимую корзину для ДХ (семьи)

Дело как раз в том, чтобы не "тупо привозить", а постепенно - "финансово планировать" расходы.
Вначале - на неких базовых наборах, потом - возможно и - на вегетарианских и проч.

Если начать заняться финансовой оптимизацией, вылезут интересные вещи - и про жадность ритейлеров, и про то, какое там на самом деле качество и т.д.

Немеряное поле для экономии.
Мы же - пока как "объекты" для их "бесплатного сыра"...

evsal
Ещё как вариант услуг.
Сейчас стали часто практикуемы выезды в магазины на машине чтобы закупиться на долгий срок. Хорошо тем у кого она есть. Но и остальные тоже люди. Можно предоставить водителя с машиной. (довезти до магазина и привести обратно с товарами.)

evsal
Продолжу философствовать на эту тему.
По такому же принципу можно обслуживать и мелкие организации. Если придираться к словам, то не сами организации как таковые - им много чего нужно и в большо количестве, а работников этих организаций. По аналогии. Есть организации-водовозы. Они доставляют ВСЕМ/КУДА УГОДНО но ТОЛЬКО воду. В рассматриваемом варианте - наоборот. Ты везёшь ВСЁ (из указанного набора), но ТОЛЬКО им (обслуживаемым клиентам). Особенно это применимо для центра - там всё меньше и меньше продуктовых магазинов и товаров повседневного спроса и в строящихся деловых центрах (это на будущее) - их стороят на территории промзон, где плохо отлажен такой сервис.