Вы хорошо умеете чем-то управлять, т.е. добиваться результата.
Это может быть велосипед или компания.
Семейный бюджет или портфель акций.
Вопрос такой:
Какой, на Ваш взгляд, самый главный секрет успешного управления?
крысанька
согласна) плюс учет и контроль за материальными ценностями)
Билетёр
а поконкретней. полномочия делегированы. контролировать надо что? процесс или результат?
ЧУДО_вище
подробнее читайте в учебниках по управлению!
Leksik
при делегировании, контролируется только - результат!!! воть!!!:))))
Leksik
т.е. контроль - результата:)
Делегирование - это самый высший (зрелый) по уровню стиль руководства....:))))
Билетёр
вот о том что нужно делать, чтоб контролировать правильно и идет речь
Leksik
я здесь....
пришла в эту тему..... сейчас напишу, что нужно делать....
Leksik
Значит это область взаимоотношений... агась ясно...
Начну с того, ни что нужно делать, а что нужно уметь:
- правильно оценить возможности исполнителя на данном этапе для выполнения той или иной задачи...
Нужно придерживаться принципа "от простого к сложному"..
ну вот это и ответ...
Билетёр
тогда проверим на велосипеде))))
М345
... Можно и наоборот - от сложного к простому...
Билетёр
велосипед всё стерпит))
осталось показать на нем, что Ваш тезис является секретом управления велосипедом))
М345
Никакого секрета здесь нет... (видишь там на горе возвышается крест...)))
Велосипед - комбинация железа. Главное - цель, а освоить балансирование может даже ребенок...))
Билетёр
это называется от главного к частному))
вопрос-то о частном)
про ребенка - это сильно)
как он это делает?
М345
Я не заметил, что вопрос о частном... Показалось об управлении...
Если о частном... Любой процесс - ряд последовательных событий (технология!). СОБЛЮДАЙ! (можешь ее совершенствовать)))
Билетёр
функция управления и является частным
я о ней, родимой)
у этой функции есть главная особенность
её то я хочу увидеть в простых житейских рассуждениях)
но вот беда...
все говорят о чем-то другом),
а значит не видят этой особенности
М345
Как всегда.... - вопрос в терминологии...определении...т.е. разговор "слепого с глухим".
Можно управление - считать общим (ведь не сказано управлением ЧЕГО?). тогда ЕГО можно разбить на ряд событий (составных...частных...)
А "главная особенность" управления - умение поставить задачу...))
Билетёр
да-да)
и в википедии статья на эту тему не удовлетворила меня....
то ли автор посчитал не нужным указывать такой "пустячок"
то ли не ведает о нем))))))))))))))))
М345
Вообще - то, в не столь отдаленном "прошлом", когда было много всяческих НИИ, вопросы (в том числе и управления) препарировались весьма основательно (надо ж было свой хлеб отрабатывать)... К сожалению вместе с "системой" выбросили много чего такого, о чем щас дискутируют на всевозможных ШОУ...открывая "АМЕРИКИ" давно открытые...
изобретаем велосипед и радуемся, как дети...)))))
Билетёр
в сети-то пустячок этот есть))
как раз в трудах НИИ))
Leksik
уже увидела - умение поставить задачу...
Билетёр
не имеет постановка задачи прямое отношение к балансу на велосипеде)
о другом я)
Leksik
ой.... а я подумала - задачку решили уже....:))))))
и чо дальше значит продолжаем???
А про баланс велосАпеда Вы ни со мной, а с другим сообщником....
Билетёр
ну, так обсуждение-то общее))
получается, что продолжаем
Leksik
"А "главная особенность" управления - умение поставить задачу...))"
- Значит продолжаем... хорошо...
Я ж сразу стала разбирать на примере метафоры с велосипедом.... потом я решила не писать о нем и сохранила сообщение...
Вот оно:
Чтобы добраться на велосипеде из точки А в точку Б, можно конечно сесть и поехать... и тогда была ни была.... Но, у меня есть цель - добраться в точку Б. Значит мне известен маршрут, который я могу изучить по карте, а значит... рассчитать время в пути... запланировать остановки для отдыха...
присмотреть шиномонтаж (на крайний случай) и т.д. Кажись усё... мона ехать... т.е. этап - планирования завершен.... Ой, еще нужно осмотреть велосипед... колеса накачали, цепь смазали...:-)))
И что? мона ехать вроде уже усё готово? - мона сказал внутренний голос....:-))))))
Ага... встала утром рано, как запланировала... выхожу на улицу с велосипедом... села и поехала, отъехала 3-4 км. и как налетел ураган, дождь... вау!!! ох-ах... вернулась домой... Всего-то я забыла посмотреть прогноз погоды... на языке бизнеса - это пусть будет внешняя среда (в т.ч. конкурентная).
Ну эт так - прелюдия.... сама уже смеюсь...:))))
Значит это частная особенность.... хорошо...
Leksik
все уже это я писала... и все функции управленца перечисляла и цель и т.д.:))))
М345
Прочел - разжевано достаточно, только глотай...
..........................................................................
Если нет мотивации - никакой управленческий гений не поможет...
Сумей зажечь - все само покатит
Leksik
Здрасти! написала Вам сообщение, а результат ещё не видела....
Потом обнаружила - задачи ставить....
Мотивацию хотела самой первой написать... согласна на все 100...
Да точно "сумей зажечь".... и добавлю ещё - "умей поддерживать огонь":-)))))
М345
И из искры возгорится пламя..)))))
Leksik
:))))))):)))))))
ага затем вызываем 02 - тушат...
и процесс по-новой запускается.... ха-ха:-)))))
Билетёр
это значит лбами сталкивать?
Enemy
Гыгы:-) Вот когда команда наикомпететентнейших единомышленников разом начнут управлять автомобилем думаю, а Вы в тот момент будете сидеть пристегнутая на заднем сиденье, думаю в тот и только в тот момент Вы сможете осознать свою ошибку:-)
Innesi
присмотреться к характеру человека, ведь все разные
Билетёр
посмотреть, кто чем рожден заниматься?
Innesi
у кого какие плюсы и как их можно использовать в работе
Билетёр
да уж хочется выпотрашить секретиков всяких побольше
Билетёр
даже тепловую обработку делать не буду
Показано с 1 по 60 из 114 комментариев
секрет успешного управления-правельное делегирование полномочий и контроль за ними.