Везде, где я работал, никогда не было лидера. Как такового. Был начальник, был зам. начальника, были ещё какие то люди, которые по нелепости получали больше чем я, и попы их покоились на креслах побогаче, чем у меня. Суть не в деньгах, и прелой от кожанного кресла попе. Это были картонные лидеры, на бумаге. Рабочий коллектив зачастую отдан сам себе. Приди на работу и посмотри на свой коллектив. Они не хотят ни за кем идти, они сидят от звонка до звонка (читай, от проекта к проекту), лишь бы получить им положенные деньги. Я не знаю статистику, но больше чем уверен, подавляющее большинство любых сотрудников, ходят на работу просто потому что нужно ходить на работу. Что бы есть, детей кормить, кредит оплачивать. Я ещё не встречал людей, которые хотят ходить на работу как таковую. Просто потому что им там уютно, хорошо, им там нравится.
Шаблон обычной офисной работы: шумно, неуютно, дешёвый чай, сухой воздух, "вылюбленные" начальством уши. Начальство это одно, простые рабочие, — другое.
Иногда есть неформальный лидер, но он зачастую таковой, просто потому что самый опытный. У него нет харизмы, нет понимания психологии, а может и желания быть этим лидером нет, он просто там был первый. Начальнику чуть выше, банально, всё равно что делает его команда.
Это, удручает.
Слабый тянется к сильному. Так устроена природа. На деле, часто так бывает так, что лютые звери подчиняются пяточку с розовой попкой. Просто, он появился в команде первый. А существует лояльность начальства. Его я знаю, и ладно.
Нет, я не думаю, что задача начальства подсовывать пряники в ротик. Но думаю, что задача любого лидера, понимать подчинённых, мотивировать их (насильно, разумеется, мил не будешь), контролировать и следить за выполнением поставленных задач ровно так, что со стороны должно показаться, будто это старые добрые друзья. За ним должно хотеться идти. Его должно хотеться слушать.
По мне, это человек очень редкой "модификации" =))) Я таких, не встречал... вот это меня печалит =(((
ЛАЙН
Наверное, лидер- это харизма+знания+воля! И, потом, поймите, что люди действительно ходят на работу, потому что без дела сидеть-не могут. И, потому что нравится своё дело. И, даже при больших деньгах, можно создать человеку такие условия работы, что он сам сбежит с этого места работы! Поэтому, уютно и нравится- это тоже, не маловажно!
Леонид Ник
Главное в Лидере - он ВИДИТ дальше других. И занет - КУДА вести за собой.
И это много раз подтверждено им на деле и многими ПРИЗНАНО.
Ибо Лидер есть зоциаль-категория.
Я сам - лидер и знаю это на собственной шкуре:)
ЛАЙН
Нескромно Вы, конечно!))))))) главное- что бы коллектив Вас не только побаивался, но и уважал! Это-разные вещи! Ну правильно! Согласен! Тут, как в шахматах-цель, стратегия, просчёт вариантов на несколько шагов вперёд!
Леонид Ник
Конечно, нескромно, зато точно.:)
На несколько шагов - это, конечно, редкость, но
главное - ВИДЕТЬ.
DownBrain
Ну это само собой, зажимают. Инициатива "любит" инициатора, как говорят =)
Собася Баскервилей
Лидер без единомышленников - пустое место. Может у вы попадали в коллективы, где всем пофинг на все, отбыли рабочую повинность - и домой; самое главное при этом, чтобы к ним не придирались, и более ничего не надо.
DownBrain
ну, у нас художники. Единомышленники.
Собася Баскервилей
Интересно, какое начальство у художников...
Судя по посту вы хотите слишком многого: "понимать подчинённых, мотивировать их (насильно, разумеется, мил не будешь), контролировать и следить за выполнением поставленных задач ровно так, что со стороны должно показаться, будто это старые добрые друзья. За ним должно хотеться идти. Его должно хотеться слушать" - это крайне редко встречается. Такого начальника хотели бы многие, но увы, многие из этих многих, став начальством, стали самодурами..почему-то..
гагага
единомышленники - это здорово.
Julia_V
"задача мотивировать и создавать благоприятный климат для работы" - это прямая обязанность руководителя, начальника..это их прямые задачи..
Если руководитель держит начальников, которые с Вашей точки зрения не являются лидерами, значит его это устраивает... Вы не можете знать всю игру руководителя..
Карленыч
таки все да наизнанку. не надо было упрашивать, оставались на подхват, с расчетом на последний транспорт. на балагуров приходили поглазеть. взаимопомощь и т.д. энтузиазизм пер. отдельная байка о командировках, начинающихся 2-3 января
гагага
еСЛИ ЧЕЛОВЕК НЕ ПРЕТЕНДУЕТ НА ДОЛЖНОСТЯ, ТО ЗАЧЕМ С НИМ КОНВЛИКТОВАТЬ БОССАМ.
ЯРКИЙ ХУД. ПРИМЕР гоша ИЗ "МОСКВА СЛЕЗКАМ НЕ ВЕРИТ".
С Д С
задача лидера сбить команду которая сможет решать задачи а неформалы (в большенстве случаев) это топовые специалисты к которым прислушиваются... (за частую такие работники знают поболее вновь поставленного руководства...) и многим из них предлагали занять пустующее кресло... но очень не многие неформалы готовы взять на себя ответственность открытого руководства коллективом. поэтому большенство из них так и остаются неформалами...
Странно //Я ещё не встречал людей, которые хотят ходить на работу как таковую. Просто потому что им там уютно, хорошо, им там нравится.//
И другое странно - я вот встречал разных лидеров. очень разных.
Иногда - простоватых.
А иногда - очень сильных...