добрый день, хочу узнать ваше мнение о таком "феномене", как семейный бизнес или родственники в одной Ко. сама косвенно столкнулась с этим ужасом: часть семьи думает, что им все чего-то должны, вторая - пашет, чтобы бизнес удержать на плаву. кто виноват и что делать? Чернышевский бы застрелился)))
Комментарии здесь уместны:
Gertruda_Bez
Знаете, есть примеры как удачных тандемов, так и не очень.
Мое мнение - всецело все зависит от людей и разграничения их деятельности и ответственности.
Лиза Булгакова
Геморрой ещё тот!)))
Я друзей даже не привлекала, чтоб не давили на меня отношениями.
MARSEILLE
Все зависит от людей, от уважения друг к другу. Знаю несколько примеров удачного компаньонства муж-жена.
Марта_профи
тут одна сатана)))) а когда примешиваются еще родственники по нескольким линиям. ни одно семейное мероприятие не проходит без обсуждения рабочих моментов ((так надоело (((
Незлобный админ
Всё что встречал до этого момента-одни проблемы. Можно друзей брать, да и то не всегда это хорошо. Наверное есть исключения, но это инобизнес.
Темный
Совковый бусинес - особ статтья, хуже гражданской войны. Пока нет прибылей - все энтузазисты. Но не дай Бог появиться первым прибылям...
Видел и разос.авшихся вдрызг родных братьев, ставших кровными врагами. А тут недавно поработал директором в серьезной некогда компашке, где основавшие бизнес отсталые родители передают бразды правления своим умным гламур/спортсмен чадам. Такого с.ача при наемниках опромеж своих хозяев я еще не встречал.
Наталья Удалова
Мои мама с папой создали совместный бизнес. Он их сблизил, сплотил и слил навсегда!
Главное, чтобы была естественная природная позиция женщины - соглашаться, мягко себя вести, не критиковать, восхищаться результатами. Тогда и муж будет вдохновлен и сам захочет делать больше. Мои вот родители из-за бизнеса ни разу не ссорились. Мама вела себя правильно, хоть и рулила всем по факту)
Знаете, есть примеры как удачных тандемов, так и не очень.
Мое мнение - всецело все зависит от людей и разграничения их деятельности и ответственности.