У меня есть начальник, который, мягко говоря, совсем не профессионал своего дела. Но при этом развивает некую деятельность, которая, ведёт к разрушению всего предприятия. Естественно, всё дело он ведёт под знаменем борьбы с кризисом и улучшению работы организации. Но... профессионалы уволены, или уволились, остались либо пополизы, или профаны, но хорошо создающие вид кипучей деятельности... Поневоле я сижу и создаю такой же вид... А что делать? Свалить пока некуда, я имею ввиду другую работу, а семью кормить надо. Уповаю на то, что Бог, всё-таки есть. Что посоветуете делать и какие есть мнения по этому поводу?....
Леди Ди
Будет время и желание - прочту!
Леди Ди
Тебя разве забудешь!)
Такой мужчина! Один на миллион! Умный, сдержанный, терпеливый, полный достоинства! Воин в конце концов!
Леди Ди
несимметричная фигурка получилась!)
-Кентавр-
Это я -одноглазый Нельсон))))))))))))))
Леди Ди
Хоть и одноглазый - а все равно лучше всех!)
molotkoff
За совместительство в нашем сумасшедшем доме увольняют, если пронюхают... Круто? Ничего я всё равно вывернусь, потому что я -лучший. И выкручиваюсь, подхалтуриваю... Просто противно присутствовать при агонии хорошего начинания...
-Кентавр-
Всё правильно. Так и надо. Эмоции зажимаем, оставляем холодный, жёсткий взгляд и волю за пазухой))))
molotkoff
Не сомневайтесь, найду и свалю... И завалю, кой-кого... Я не прсто сижу, я уже много инфы негативной накопал и потом пущу её в ход. Можете считать меня негодяем...
Maestra
А что начальник не внемлет никаким нормальным советам? Он тогда самодур, если не понимает элементарных вещей, или считает, что он всегда прав и правее его не может быть никого...
molotkoff
Это инфернальная личность, при этом больная диабетом. А советы давать-я за это денег не получаю. А добрые советчики уже уволены...
Maestra
В таком случае, если он никаких советов не приемлет, вы не хотите давать, и никто не хочет, то фирма развалится. Когда некомпетентный человек создает свое дело, умный, но не понимающий в нем ни чего, найдет сотрудников, а в первую очередь зама себе, который дока. А у вас черте что...
molotkoff
Это точно... И замов у него нет. И дело это не его. У нас крупная иностранная кампания. Иностранцы такие же дубовые...
Maestra
Что они дубовые, я убедилась сейчас, здесь, в Панаме.
Здесь наши уже внедряются и очень даже успешно, при знании языка и нашей расторопности многие свой бизнес очень быстро двигают...
molotkoff
Как там Панама? А наши везде прошибут дорогу, у нас менталитет такой, мы победители.
Maestra
В Панаме лето! Жарко! +32. В океане и море водичка +25. Здесь плоховато только в сезон дождей, влажность почти 100%, а так жить можно, одежды и обуви минимум, купаешься круглый год, фрукты круглый год, они живут и никаких проблем. Мясо, молоко дешевые...
molotkoff
Ничего... Только по мне не комфортно. Я люблю +15...+20. А в остальном отлично. Как вас туда забросило?
molotkoff
Тогда завидую белой завистью... Привет панамцам!....:)))))))
Ираника
Ой, Галь... у меня - голубая мечта - уехать куда-нить.. и там творить...
Панама... или Тульсякая область.. хотя, Панама - теплее...)))
Как там с куклами??? дефицита не наблюдается???)))
Maestra
Куклы здесь тоже есть в национальных одеждах. Здесь любят в национальное обряжать, а скоро карнавал!!!
Ираника
А какие-нить художественные салоны есть? Или типа того??)))))
Maestra
Полно, и все в национальном панамском стиле...
Александр Александрович Аверьянов
Все чаще встречаю. начальник дурак, не профессионал, самодур, советы не воспринимает, инфу на него накопал и т.д. Все это слова. Так считает 99% любого персонала. В душе думают: вот если бы я, и тут же себе отвечают: а зачем мне это, но если бы захотел то уж конечно, просто обидно за фирму, пропадет и т.п. считал и считаю (впрочем и буду), начальство не выбирают - раз, не суди поскольку ни знаешь всю ситуацию - два и не хочешь мучится возьми все в свои руки - три.
Maestra
Думаешь переоценка своей личности???
molotkoff
Платят, только всё меньше и меньше. Начинаем воровать.. Не добирать то, что недодали...
МоеИмяЗанято
Это зря. Лучше не начинать, а если кто-то начал, то лучше не участвовать. У меня похожая ситуация бывала, но я предпочитал остаться в стороне, пусть даже без отпуска и без работы погулять немного, чем участвовать в кровавой грызне. Хотя это и от характера зависит.
Только вот руководство оно всегда и везде хреновое. Не понимает людей. Также и они про нас думают. Каждый ведь по большому счету ищет как реализовать свои личные интересы.
molotkoff
не всегда и не везде хреновое руководство. Я, например, замечательный начальник, опросите моих подчиненных, если не верите. А кровавая грызня воспитывает волю и характер.где ещё бойцу реализовываться?
А личные интересы-движущая сила развития человека, главное, чтобы интересы компании, в которой работаешь, совпадалис твоими интересами. Самореализовываясь, делаешь и общее дело, в такой организации работать за счастье...
ТатьянаОлеговна
Цитирую:" личные интересы-движущая сила развития человека, главное, чтобы интересы компании, в которой работаешь, совпадалис твоими интересами"- очевидный результат работы группы личностного роста!!!
Включите мозги! разбейте фразу на две части:1-до слова "главное", 2-после.
1 часть- истина. Я не спорю.это аксиома.
а вот 2: интересы компании никогда не могут совпадать с личными! даже если личность - владелец (собственник) компании!!!!!!! Именно этот постулат пытаются вывернуть наизнанку, всячески прикрыть и затуманить!!!
!!! советую критически подумать: каким (реальным) образом осуществляется часть№2 (лозунг "успешная компания = успешный сотрудник" - сказка для бедных)
molotkoff
В социальной психологии имеется много всего интересного. В данном вопросе я согласен с М. Литваком, он говорит о структуре рабочих групп., различают карьристскую группу, озабоченную личным профессиональным (и соответственно карьерным) ростом, культурно-развлекательную (ходят на работу для проведения своеобразного досуга) и алкогольную (собутыльники), если руководитель карьрист, то он опираясь на карьристскую группу ведёт компанию вперёд и она процветает, а подчинённые карьеристы растут и отпочковываются организовывают филиалы, образуют свои предприятия. Таким образом реализовывается постулат "успешный сотрудник-успешная компания" Подробнее у М. Литвака "командовать или подчиняться?"
ТатьянаОлеговна
можете оставаться при своём убеждении!!!
.....................................................................
Прикольно звучит вопрос "командовать или подчиняться?".....в армии!!!
ТатьянаОлеговна
И ещё...может не в тему, но очень ярко вспомнилось:
Приняли на работу (может и по-блату) отставного военного на должность Начальника - гл. Энергетиком. (видимо, по принципу- умеет командовать-пусть командует!)
Второй его рабочий день. Рабочие тащат на 5-й этаж (без лифта, пролёты в 1,5 раз больше, чем обычно) стальную полуторную дверь в сборе (коробке)......остался им последний марш...сил нет...пока трое отдыхали, один пошёл поискать, где сварочный аппарат подключить можно. Это не щипцы для волос - в обычную розетку не воткнёшь (для тех, кто понимает). Послали его к Энергетику.... Энергетик, в жизни не видавший сварочного аппарата, на вопрос о подключении красноречиво повертел пальцем у виска, указал на розетку 220 и обматерил всех!!!!
Рабочие, которые должны были принести и установить дверь (из др. организации) развернулись и ушли...... А этот придурок был вынужден 4 дня ночевать на работе, охраняя помещение для которого дверь предназначалась!!! А другие сотрудники за это время упорно извинялись и восстанавливали добрые отношения, чтоб рабочие вернулись и доделали работу!!!
............................ Резюме:.......................
Мало умения командовать - надо ещё в предмете разбираться!!! и не быть хамом!
зашел случайно
Как-то пришлось работать с директором одного из подразделений: в теме почти ничего не смыслил, НО сколотил довольно быстро команду профессионалов и координировал, спрашивая с каждого результаты, не вникая в сам процесс их деятельности, типа, вы сами знаете, что ндо делать, вот и делайте. Дело реально пошло! Не всегда руководитель должен быть профессионалом в данной сфере. Иногда нужны именно управленцы.
ТатьянаОлеговна
Но, пардон, педрить-то всё-равно нужно!
Ну организовал, ну координирует (молодец), но когда таких на конфереции и симпозиумы, в делегации (начальник!) посылают.....швах! Престиж падает ниже плинтуса!
зашел случайно
Извините, не всречалось ранее "педрить-то" - это что?
Ну а по существу- это была не столь глобальное начинание, мировыми проблемами там не пахло, и "на конфереции и симпозиумы, в делегации" - на повестке дня не стояла. Просто одна из вспомогательных структур, без которой просто другие не смогли бы выполнять свои более глобальные функции. Позже так же пришлось сталкиваться с работой профессиональных управленцев. (у которых профессия не станки чинить, а организовывать починку). Другой вопрос, что везде своя специфика и не все хотят вникать, считая себя самыми умными. На мой взгляд, широкий кругозор, готовность учиться и прислушиваться к профессионалам важнее для куководителя, что профильное образование или умении делать самому все то, что делают его подчиненые.
ТатьянаОлеговна
историческая справка (лексикон 70-80х): копенгаген, педрить, волочить (позднее-догонять) = понимать, соображать, разбираться (в чем-либо)
Чтобы организовывать "починку станков" надо хотя-бы приблизительно знать как выглядит станок, чё на нём делают и название нескольких типичных деталей и механизмов (станина, шпиндель, маховик, цапфа и т.д)- это необходимый минимум!
Энергетик (этот был главным) должен как минимум отличать щит от розетки и иметь представление о промышленных электрических сетях. Уверяю Вас, тот человек, о котором я писала, знал только слово "рубильник" и розетка. Но т.к. он хорошо играл в футбол с директором, его стали (по приказу) добавлять автором в массу научных статей, а благодаря импозантной внешности - брать на все мероприятия. Сначала лаборантки хихикали: можно его спросить на тему ЕГО последней публикации!?- и спросили!!! Он был в таком ступоре! Мозг (или зубы) скрипел...... Потом наорал, что над ним издеваются и директору пожаловался!
зашел случайно
Я же не про имено этого вашего энергетика. Я вообще не люблю военных, для них приказ начальства важнее логики и простой человеческой морали. На мой взгляд оптимальные вариант (помните, как у Стругатских в "понедельнике") один руководитель - чисто администратор, второй научное светило. И в идеале, на каком-то этапе, поскольку первый включается в профессиональную деятельность, а второй в административную, они выходят на один уровень. Я имею ввиду хорошего управленца, а не любого подобранного с улицы тугодума, у которого кроме собстьвенных амбиций другие мысли и в голове не помещаются.
ТатьянаОлеговна
В конечном счёте всё от человека зависит, от его совести и принципов. Просто мне "отставники" попадались такие, что удивительно! Я б им только метлу доверила и то, чтоб мели там, где я не хожу! А "действующие" (правда, командный (командирский?) состав) - очень грамотные, вежливые, обязательные и исполнительные. А один "отставник" ГенШтаба - не хам, но совесть=0, ещё и приказами давить пытался! Хорошо, что я у него не подчинённая была - пришлось "пободаться".
molotkoff
Господа, есть у кого-то неглупого такая мысль:" Умные люди работают и получают от своей работы удовольствие, а мудрые, это те на кого эти умные работают". Что скажете?
Лео-цзы
мне кажется, что реально мудрые держатся в стороне от этой иерархической возни... в начальники рвутся люди озабоченые и мучимые комплексом неполноценности
molotkoff
Мучимые неполноценностью НИКОГДА не вылезут в начальники... Они же неполноценные... Если только по блату. А вперед идут карьеристы... Для вашего ника суждение, мягко скажем, некомпетентное...
Лео-цзы
А почему люди становятся карьеристами?
Видите ли... Мучиться неполноценностью можно по-разному... иногда это перерастает в манию величия:)) некоторые начинают пытаться доказать всем вокруг и себе что они круты немеряно, и даже сами себе верить начинают. А потом уже надо статус поддерживать. Реально крутые челы никому ничего не доказывают и к власти не стремятся. Вообще, я убежден, что почти все крупные начальники (от второго уровня и дальше) люди не вполне адекватные. ЗЫ я еще не волшебник, я только учусь...:)
molotkoff
Рекомендую почитать посты здесь же, в теме "кризис в головах менеджеров." Там реально крутые начальники (особенно один) делится опытом преодоления кризиса в отдельно взятом холдинге. А насчёт убеждённости... Яппи, в принципе не совсем здоровые люди, невротические личности. А мания величия, развивается у ущербных людей. А стремление к карьерному (читай к личному) росту-похвальная черта. Ибо чтоб нормально расти, надо развиваться, а для этого надо чётко понимать свою цель. Вот это-дано не всем, а растопыривать пальцы и надувать щёки-ума не надо вовсе...
molotkoff
То, о чём вы говорите-не умение командовать. Это чистейшей воды дилетантизм. В том, что случилось виноваты те идиоты, которые его на должность эту определил...
Yamaha
Полностью с Вами согласна
ТатьянаОлеговна
Вот!!! не одна я понимаю!
А то здеся хотели меня обвинить в центропупии!!!!
Показано с 61 по 120 из 182 комментариев
Начинайте искать новую работу. Как только найдете так и валите.