Лидер

Везде, где я работал, никогда не было лидера. Как такового. Был начальник, был зам. начальника, были ещё какие то люди, которые по нелепости получали больше чем я, и попы их покоились на креслах побогаче, чем у меня. Суть не в деньгах, и прелой от кожанного кресла попе. Это были картонные лидеры, на бумаге. Рабочий коллектив зачастую отдан сам себе. Приди на работу и посмотри на свой коллектив. Они не хотят ни за кем идти, они сидят от звонка до звонка (читай, от проекта к проекту), лишь бы получить им положенные деньги. Я не знаю статистику, но больше чем уверен, подавляющее большинство любых сотрудников, ходят на работу просто потому что нужно ходить на работу. Что бы есть, детей кормить, кредит оплачивать. Я ещё не встречал людей, которые хотят ходить на работу как таковую. Просто потому что им там уютно, хорошо, им там нравится.

Шаблон обычной офисной работы: шумно, неуютно, дешёвый чай, сухой воздух, "вылюбленные" начальством уши. Начальство это одно, простые рабочие, — другое.

Иногда есть неформальный лидер, но он зачастую таковой, просто потому что самый опытный. У него нет харизмы, нет понимания психологии, а может и желания быть этим лидером нет, он просто там был первый. Начальнику чуть выше, банально, всё равно что делает его команда.

Это, удручает.

Слабый тянется к сильному. Так устроена природа. На деле, часто так бывает так, что лютые звери подчиняются пяточку с розовой попкой. Просто, он появился в команде первый. А существует лояльность начальства. Его я знаю, и ладно.

Нет, я не думаю, что задача начальства подсовывать пряники в ротик. Но думаю, что задача любого лидера, понимать подчинённых, мотивировать их (насильно, разумеется, мил не будешь), контролировать и следить за выполнением поставленных задач ровно так, что со стороны должно показаться, будто это старые добрые друзья. За ним должно хотеться идти. Его должно хотеться слушать.

По мне, это человек очень редкой "модификации" =))) Я таких, не встречал... вот это меня печалит =(((

Комментарии здесь уместны:

Леонид Ник
Странно //Я ещё не встречал людей, которые хотят ходить на работу как таковую. Просто потому что им там уютно, хорошо, им там нравится.//

И другое странно - я вот встречал разных лидеров. очень разных.
Иногда - простоватых.
А иногда - очень сильных...

ЛАЙН
Наверное, лидер- это харизма+знания+воля! И, потом, поймите, что люди действительно ходят на работу, потому что без дела сидеть-не могут. И, потому что нравится своё дело. И, даже при больших деньгах, можно создать человеку такие условия работы, что он сам сбежит с этого места работы! Поэтому, уютно и нравится- это тоже, не маловажно!

Леонид Ник
Главное в Лидере - он ВИДИТ дальше других. И занет - КУДА вести за собой.
И это много раз подтверждено им на деле и многими ПРИЗНАНО.

Ибо Лидер есть зоциаль-категория.

Я сам - лидер и знаю это на собственной шкуре:)

ЛАЙН
Нескромно Вы, конечно!))))))) главное- что бы коллектив Вас не только побаивался, но и уважал! Это-разные вещи! Ну правильно! Согласен! Тут, как в шахматах-цель, стратегия, просчёт вариантов на несколько шагов вперёд!

Леонид Ник
Конечно, нескромно, зато точно.:)
На несколько шагов - это, конечно, редкость, но

главное - ВИДЕТЬ.

гагага
В любом человеке есть лидерские качества.
Просто програматизм убивает лидерство.
Настоящий лидер, а не просто лидер - это талант, который может решить любую ПРАКТИЧЕСКИ проблему самостоятельно, хотя может ине сразу, а остальные нужны просто для типовых отлаженных решений, которые прописаны и они выполянют все это как автоматы. Лидер автомат - это смешно. Лидер - это изгой, которого не любят, что он находит новые решения и приходится перестраиваться на новые рельсы бытия.

Как в фильме КУРОЧКА РЯБА. Там СЫНОК своей мамаше выговорил, что как триста лет ходили в дырку, так и будетет ходить - это с таких людей лидеров не может быть.

В современных условиях руководство должно поддерживать ОБОСНОВАНОЕ новаторство и самостоятельность в коллективах и не важно тогда становится какая ПОПКА у БОССА розовая или голубая?

циничная бяка
есть те, кто любит свою работу. у меня бывали такие места работы, от которых удовольствие получаешь не только от того, что это приносит деньги.

и лидеры тоже есть. то, что формальный (бумажный начальник) и неформальный лидер могут не совпадать - да, часто, очень часто. но фромальных лидеров никто не отменял. бумажные начальники их часто как раз не любят и зажимают как опасных конкурентов

DownBrain
Ну это само собой, зажимают. Инициатива "любит" инициатора, как говорят =)

Валюшка_777
на кой мне на работе лидер? каждый занимается своим делом, а (Общая) Цель это только красивые слова для зомбирования

_Doberman_
Ну дык это не командир и мы не в армии, там иногда встречается тот кого вы описали, просто лидер - из собственного опыта, может появиться там где он нужен, а офисное болото - это не война, где многое просто и понятно, там идиотизм, злобные и в основном - мерзкие коллеги и нет смысла сплачивать из них коллектив-команду, потому что текучка, всем по-фиг на результат, главное по-скорее оттрубив положенные часы и получив за это з\п-ту уйти с работы, до нового завтра.

DownBrain
Читайте внимательней пост =)))
Задача не командовать, задача мотивировать и создавать благоприятный климат для работы.

Собася Баскервилей
Лидер без единомышленников - пустое место. Может у вы попадали в коллективы, где всем пофинг на все, отбыли рабочую повинность - и домой; самое главное при этом, чтобы к ним не придирались, и более ничего не надо.

DownBrain
ну, у нас художники. Единомышленники.

Собася Баскервилей
Интересно, какое начальство у художников...
Судя по посту вы хотите слишком многого: "понимать подчинённых, мотивировать их (насильно, разумеется, мил не будешь), контролировать и следить за выполнением поставленных задач ровно так, что со стороны должно показаться, будто это старые добрые друзья. За ним должно хотеться идти. Его должно хотеться слушать" - это крайне редко встречается. Такого начальника хотели бы многие, но увы, многие из этих многих, став начальством, стали самодурами..почему-то..

гагага
единомышленники - это здорово.

Julia_V
"задача мотивировать и создавать благоприятный климат для работы" - это прямая обязанность руководителя, начальника..это их прямые задачи..
Если руководитель держит начальников, которые с Вашей точки зрения не являются лидерами, значит его это устраивает... Вы не можете знать всю игру руководителя..

Карленыч
руководителями были доктор наук и медалист вднх. преобладало: терпение выслушать, желание понять другого. всяко было... ужаснуло наличие неполного набора ключей и сверел. выдали молоток и три лысых напильника. любая инициатива вызывала сопротивление и сопровождалась скандалом в цеху (принес личный инструмент, ходил на склад за комплектующими, в магазин за химией...). бодалово с конструкторами и технологом в попытке привести к пониманию со станочниками. 95% сотрудников не имели представления о деятельности предприятия. сокращал, насколько мог, структурные цепочки. карт-бланш приходилось выбивать и выцарапывать. начали отмечать дни рождения и праздники. постепенно получил поддержку директора а потом и генерального. случалось корректировать находясь в командировке. привозимый фото/видео отчет придавал "невыездным" значимость. настоял на нескольких: вакансиях, станках, инструментах. рост производства выводил свободу и ответственность на иной уровень. негнущиеся пальцы-сосиски, ломота по скелету и боли в мышцах, опухшее от недосыпа лицо... сопровождавшие пробуждение, вспоминаются приятным сном. преобладал энтузиазм. к концу 2009-го колея была укатана. большие проекты завершены. работа двигалась по инерции. прошел слух об объединении с другим предприятием. настроение перетекало к скуке, разбавляемое градусом. весной 2011г., до объединения, договор был расторгнут. за отказ (находиться в рамках за боОльшую зарплату) причислен к предателям. к чему все? на лидера могут учить, назначить и т.д. в моем случае НЕОБХОДИМОСТЬ с коэффициентом СВОБОДА и четко сформулированная ЗАДАЧА. разумеется ЛИДЕРы в руководстве являлись основополагающим фактором. PS не первый случай. надеюсь не последний

DownBrain
А я думал это мне не везёт =(

Карленыч
таки все да наизнанку. не надо было упрашивать, оставались на подхват, с расчетом на последний транспорт. на балагуров приходили поглазеть. взаимопомощь и т.д. энтузиазизм пер. отдельная байка о командировках, начинающихся 2-3 января

ОРМ
а так ли уж необходимы руководителям яркие лидерские качества? производственный коллектив/подразделение - это не политическая партия, не профсоюзный комитет, не совет трудового коллектива, и не воинское подразделение в бою..
работу с полной отдачей и соблюдение дисциплины обеспечивает на харизма руководителя и безусловная вера в него подчиненных, а его профессиональные знания, грамотная организация и распределение ответственности, правильный подбор профессионалов, соответствующее материальное обеспечение и неусыпный контроль на каждом этапе...
конечно, работать под руководством человека, настолько всеми уважаемого, что за ним хоть куда, гораздо проще и интереснее...
но уверена, найдется масса примеров успешного бизнеса, созданного личностями, весьма спорными и далеко не лидерами в обычном понимании этого слова...

Мальвина Буратинова
я согласна. лидеров мало.
я видела только двоих за все свои работы. И оба они были владельцами бизнеса, т.е. они это придумали, организовали, продвинули и расширили. и вот вся серая масса в несколько тыщ человек по всей россии работает на этого лидера. потом лидер решил продать все, т.к. наигрался и сделал другой бизнес.

Мистер Икс
В бюджете и псевдо рыночных компаниях да в реальном секторе без лидера компания быстро сдуваетса

oliaroz
Начальники не потерпят неформального лидера в коллективе, редкий руководитель согласится на негласную конкуренцию

Билетёр
это от слабости

гагага
еСЛИ ЧЕЛОВЕК НЕ ПРЕТЕНДУЕТ НА ДОЛЖНОСТЯ, ТО ЗАЧЕМ С НИМ КОНВЛИКТОВАТЬ БОССАМ.

ЯРКИЙ ХУД. ПРИМЕР гоша ИЗ "МОСКВА СЛЕЗКАМ НЕ ВЕРИТ".

С Д С
///Начальники не потерпят неформального лидера в коллективе, редкий руководитель согласится на негласную конкуренцию///
Напрасно вы так думаете... Неформальные лидеры намного упрощают работу с серой массой... (и надо быть дураком что бы этим не пользоваться) из 200 подчинённых по любому 10-15 неформалов имеются, остается быстро их вычислить и заставить плясать под свою дудку...

Леонид Ник
плясать это же НЕ конкурировать?))

С Д С
задача лидера сбить команду которая сможет решать задачи а неформалы (в большенстве случаев) это топовые специалисты к которым прислушиваются... (за частую такие работники знают поболее вновь поставленного руководства...) и многим из них предлагали занять пустующее кресло... но очень не многие неформалы готовы взять на себя ответственность открытого руководства коллективом. поэтому большенство из них так и остаются неформалами...

Леонид Ник
ну это уже ближе к реалити

gariksun
Прочитал "сей опус с камментами" и... долго думал над ответом.

С моей позиции руководителя ответ будет следующим:
1. Хороших работников (не сотрудников) нанимают не для того, чтобы их учить и заставлять работать.
2. Руководитель ЛИДЕР не сможет заменить всех его подчиненных на их рабочих местах (максимум одного двух, возможно, трех, но всех одновременно).
3. Выше было замечено правильно. Неформальные лидеры редко соглашаются занять руководящие позиции, сильный руководитель умеет договариваться с лидерами и с их поддержкой управлять остальными подчиненными, а слабый видит в них конкурентов со всеми вытекающими вопросами.
4. Лидерство, Мотивация и прочее = химера, теорию которой продвигают в жизнь хантеры. А в жизни руководители применяют другие приемы для управления персоналом, т.к. манипуляции и прочее очень быстро надоедают персоналу:)

тэрс
Да какой лидер может вообще быть кто это вот понимаю у любого сотрудника должен быть руководитель картонный он там прелый как правило в трудовом договоре указан.