Инвестпроект

старушечка
И что Вы ждете от форума? Кто возьмется в письменной форме излагать курс лекций длинной в 6 месяцев по вопросам эк. стратегии?


ТОМ-и-к
Длина идеи не более двух строк в пункте. Стратегия - в итоговой строке. Вы же пишите о стратегии, а имеете ввиду тактику. Это неправильно и неверно.


Anna Manana
Бизнес планы составляем за деньги


ТОМ-и-к
The Beatles тоже выступали за деньги после 5-ти летннего бесплатного марафона по пабам Германии в длину более 10 тыс. часов. Мастерами они стали не вдруг. Став ими, им стало все равно кто и сколько платит, потому что мастерами были только они. Однако, за возможность обучения должен платить обучающийся, а не обучающий. Каждому своё.


Холст
собирание бутылок
Первое. Что нужно делать по пунктам (шагам).
- одеться, выйти из дома.
- найти пункт приема бутылок, узнать почем принимают, что в "цене"
- найти на улице пустую бутылку/ки, принимаемые за деньги
- принести их на пункт приема
- получить деньги
Второе. Сколько нужно времени для совершения каждого из шагов и всего проекта в целом.
- 1-2 дня
Третье. Сколько необходимо денег для финансирования каждого из пунктов (шагов) и проекта в целом.
- денег необходимо на "накормить" и "одеть" субьекта добычи бутылок, чтобы он донес ноги и бутылки до пункта приема
Четвертое. Плановый доход (помесячно, поквартально, годовой). Срок окупаемости проекта.
- считайте сами
Пятое. "Выживаемость" проекта от клонирования. Схема безопасности.
- есть конкуренты - бомжи и алкоголики собирающие также бутылки
Первое-пятое. Кто локомотив?
конечно же вы!!!


Erbauer
тема безопасности от бомжей - не раскрыта!


Ханна Коган
вы так сделали?


Erbauer
он так написал...

не переходите на личности, по извечной женской манере...


ТОМ-и-к
Бутылки.
Идея раскрыта. Благодарю.
Под локомативом не расписывался.
Удачи в "собирании".


Erbauer
чего решили...с локомотивом-то?


Джинни Джоу
угнать на запасный путь.


Erbauer
грамотное решение!

и если чо - наш бронепоезд всегда на запасном пути...


Джинни Джоу
но мы - мирные люди


Erbauer
это как дважды два...


Leonbelnik
Очень много нужно сделать на первом шаге. От него зависят ответы на все последующие вопросы. Я сейчас готовлю материал для блога. Там чуть-чуть касаюсь этого вопроса, но человек с фантазией достроит тему, а без фантазии и затеваться нечего. Если вам это интересно, как повешу контент, вышлю ссылку, а так, очень долго, нудно и сложно объяснить.


ТОМ-и-к
Уважаемый собеседник!
На первоначальном этапе всегда так, как Вы понимаете и пишите. Согласен. Но только тогда, когда схема начинает укладываться в простые предложения, она становится полуреальностью. После приложения действий она становится реальностью. Но ей всегда предшествует краткая формулировка идеи. Это закон.
У Вас всё получится. Удачи. Спасибо за ком.


Leonbelnik
Итак, вы ищете идею для приложения сил, в качестве кого?


От угла угла не ищут
А Супержоп в курсе, что Вы финансирование от него хотите?


doberman1234444
Паровозом как-то неохота, мож свидетелем пройти...


Георгий Михайлович
Всем привет.
Я не совсем разобрался где описывать свои идеи, этот форум мне показался наиболее соответсвующим.
Итак:
1. Задача конечно не самая простая - дать идею успешного бизнеса без весомых вложений и в короткий срок.
2. Мое мнение - главное не чем заниматься. а с кем и как. Можно и газировку успешно продавать. А можно и на космических кораблях разориться.
Сегодня основная масса работодателей занимаются увлекательнейшим делом: поиском "золотой рыбки" (чтобы новый сотрудник из ничего и без всего создал дворец царский и причем без вознаграждения, за "отпусти меня". И при этом много потенциально хороших работяг отсеиваются. А индусрия HR им подыгрывает поддерживаю иллюзию что такое бывает не только в сказке, но и в жизни. А может стоит попробовать вырастить команду чемпионов, которая будет приносить победы и первенства постоянно?!

В связи с этим предлагаю бизнес-идею: открываем Всеросийский Мотивационный Центр.
Задачи решаемые центром - оценка текущей мотивации коллектива компании N, повышение уровня мотивации, формирование в рамках компании команды, оптимизация структуры коллектива, создание корпоративной культуры и духа. Так как от уровня мотивации сотрудников и слаженности их действий зависит успешность и эффективность любого бизнеса, любой компании.
Шаги
1. Формирование собственной команды: психологи, политологи, социологи и тд. Разработка готового продуктка.
2. Поиск помещения для центра.
3. Поиск заказчиков - компании, желающие оценить свой потенциал роста, повысить живучесть в кризис, обеспечить себе стабильность, рост, ускорить развитие.
Команда на первоначальном этапе формируется по принципу кооператива: оплата за реализованный проект (без з/п), но кто первым вошел в команду, тот и будет в отцах-основателях в случае успеха.
Кстати: IBM возникла в гараже, как и Рольф.
Офис (комнату 20-40м2) предлагаю попросить предоставить SJ, а мы по бартеру сформируем команду им и наладим культуру и дух.
Клиентов придется искать самим.
Срок окупаемости при таком подходе - 1-й заказ.
Ваше мнение?


Капуста74
Т.е ты предлагаешь владельцам компаний навязать сколько им нужно платить своим сотрудникам?